How to keep your team committed?

June 20, 2023

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Keeping your team committed and motivated improves the results of your company's activities and strategies.

We have never heard the term productivity as much as today, especially when it comes to competing in markets where competition is more and more aggressive. Productivity, however, does not only mean the ability of the company to respond to many requests, it also means finding alternatives to gain efficiency, investing in innovation and maintaining quality.

Although organizing internal processes, understanding strategy, and using technological tools is extremely important to leverage business results, these factors may not be enough if you do not contribute to the commitment and motivation of your team.

By understanding the importance of keeping your team committed, the company is on its way to achieving greater efficiency and productivity, which will translate into improved customer relationships, a stronger culture and organizational climate, and increased possibilities to achieve the desired goals.

Maintaining team commitment means creating a working environment that encourages open communication, collaboration, and a sense of shared purpose. Here are some suggestions that can help maintain team commitment:

• Set clear goals and expectations - this will help create a shared vision that everyone is working towards, which will foster a sense of teamwork and collaboration.
• Promote open communication and encourage collaboration - a collaborative working environment encourages team members to work together to achieve common goals.
• Recognizing and rewarding team success by providing career development opportunities and recognizing team achievements.

Finally, we can say that one of the secrets to success is to inspire creativity, team spirit and a desire to always be and do better.

There is no doubt that "this way is our way", the SERVDEBT way.

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Manter o comprometimento e a motivação da sua equipa impulsiona os resultados das atividades e estratégias da sua empresa.

Nunca ouvimos tanto a expressão “produtividade” como nos dias de hoje, especialmente, quando o assunto é competir em mercados onde a concorrência é cada vez mais acentuada. Contudo, a produtividade não significa apenas a capacidade da empresa dar resposta a muitas solicitações, significa também encontrar alternativas para ganhar eficiência, investir em inovação e manter a qualidade.

Por mais que organizar os processos internos, entender a estratégia e utilizar ferramentas tecnológicas seja de extrema importância para alavancar os resultados do negócio, esses fatores podem não ser o suficiente, caso não contribuam para o comprometimento e a motivação da sua equipa.

Ao entender a importância de manter a sua equipa comprometida, a empresa está no caminho de alcançar maior eficiência e produtividade, que se consubstancia na melhoria do relacionamento com os clientes, no fortalecimento da cultura e do clima organizacional e no aumento das possibilidades de alcançar as metas almejadas.

Manter o compromisso da equipa envolve a criação de um ambiente de trabalho que encoraje a comunicação aberta, a colaboração e um sentido de objetivo partilhado. Estas são algumas sugestões que podem ajudar a manter o compromisso da equipa:

• Definir expectativas e objetivos claros - isto ajuda a criar uma visão partilhada para a qual todos estão a trabalhar, o que promove um sentido de trabalho de equipa e colaboração.
• Promover a comunicação aberta e incentivar a colaboração - um ambiente de trabalho em equipa incentiva os colaboradores a trabalharem em conjunto para atingirem objetivos comuns.
• Reconhecer e recompensar o sucesso da equipa, concedendo oportunidades de progressão na carreira e reconhecendo os seus êxitos da equipa.

Por fim, podemos dizer que um dos segredos do sucesso é despertar nos colaboradores a criatividade, o espírito de equipa e o desejo de ser e fazer sempre melhor nos colaboradores.

Sem dúvida que, “este é o nosso caminho”, o caminho da SERVDEBT. 

Cristina Sousa

Head Of Collections